De directiekamer van Thompson Holdings, gelegen op de 45e verdieping, was nog nooit zo vol geweest. Alle 47 stoelen die voor aandeelhouders waren gereserveerd, waren bezet. De twaalf bestuursleden stonden dicht tegen de houten lambrisering aan. Drie accountants van Ernst & Young zaten vlak bij de projector en typten driftig. In de lobby wachtte een zakencorrespondent van de Seattle Times, die was ingelicht over een « piekerende zakelijke kwestie », samen met een fotograaf.
Toen kwam mijn vader binnen, alsof er niets aan de hand was. Zijn donkerblauwe pak, zijn handelsmerk, was onberispelijk, zijn houding recht en zelfverzekerd. Hij had de afgelopen tien dagen achter de schermen gewerkt, terwijl zijn juridisch team ernaar streefde de geschiedenis te herschrijven. Maar toen hij naar voren stapte en aan het hoofd van de tafel plaatsnam, was er niets dat erop wees dat de grond onder zijn voeten wegzakte.
‘Dames en heren,’ begon hij, zijn CEO-stem zo zacht als een oude whisky. ‘Voordat ik de recordomzet van dit jaar bespreek, moet ik eerst een paar kwaadaardige geruchten ontkrachten…’
Ik stond op.
« Laten we de orde herstellen. »
Alle ogen waren op mij gericht. Ik hoorde daar niet te zijn. Minderheidsaandeelhouders waren zelden aanwezig, maar mijn belang van vijf procent gaf me het recht om te komen. En bovenal gaf artikel 12.3 van de statuten me het recht om te spreken.
‘Miranda,’ klonk de waarschuwende stem van mijn vader. ‘Dit is niet het moment…’
Klik op de knop (Doorgaan→) hieronder voor meer informatie!
