Ethan keek me aan.Ik legde mijn hand op het dossier. « Nee, » zei ik. « Ja. »
« Dat kan niet, » zei mijn vader.
‘Ja,’ antwoordde ik. ‘Omdat ik wetenschap begrijp, ik begrijp regelgevende instanties, en, in tegenstelling tot jou, begrijp ik wat er gebeurt als ego de overhand krijgt in een laboratorium.’
Het diner eindigde in stilte.
De volgende ochtend hing er een sterke koffiegeur en paniek in de directiekamer van Bellamy. Om 9:00 uur bevestigde een extern advocatenkantoor het datalek. Om 9:20 uur adviseerde de auditcommissie onmiddellijk veranderingen in de leiding door te voeren. Om 9:31 uur werd mijn vader unaniem ontslagen als CEO – op zijn eigen stem na.
Toen sprak Caroline.
Haar stem trilde, maar ze verborg het niet. Ze gaf toe dat ze de waarschuwingssignalen had genegeerd omdat ze onze vader vertrouwde en omdat de benoeming haar te veel voldoening had gegeven om iets in twijfel te trekken. Vervolgens weigerde ze zelf de promotie.
Om 9:46 uur stemde de raad van bestuur ervoor om mij voor een periode van twaalf maanden aan te stellen als interim-CEO, met volledige bevoegdheden voor herstructurering. Ethan bleef buiten de bestuursstructuur om belangenverstrengeling te voorkomen. Bellamy Biotech ging niet failliet. Het bedrijf werd gered.
Drie maanden later hadden we de verliesgevende afdeling gesloten, de rechtszaak geschikt, de naleving van de regels hersteld en het therapieprogramma voortgezet via een samenwerking met een universitair laboratorium in Boston. We voerden ook het eerste promotiebeleid in de geschiedenis van het bedrijf in, dat afspraken met familieleden verbood.
ADVERTENTIEMijn vader stuurde daarna slechts één e-mail. Die bevatte geen verontschuldiging, alleen maar woede.
Caroline stuurde er nog een.
